www.Coolalong.com
أهلا وسهلا بك في منتدى كول على طول
اتمنى لك قضاء وقت ممتع برفقتنا والافادة والاستفادة معنا
تفضل بالدخول اذا كنت مسجلاً معنا .. اما اذا لم تكن مسجلاً
بامكانك التسجيل والمشاركة معنا .. تحياتي ..
الادارة

www.Coolalong.com

كُـوٍٍل عُـٍلىٍ طٌٍُـوٍٍل
 
الرئيسيةاليوميةس .و .جبحـثالأعضاءالمجموعاتالتسجيلدخول

شاطر | 
 

 تداول العملات

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
doaausef3li
عضو جديد
عضو جديد


عدد المساهمات : 1
نقاط : 3
تاريخ التسجيل : 03/10/2018

مُساهمةموضوع: تداول العملات    الثلاثاء أكتوبر 30, 2018 6:34 pm

تستخدم إدارة نسبة المخاطر لمقارنة الأرباح المحتملة مع المخاطر في كل عملية صنع قرار. نسبة المخاطرة في هذه الحالة تختلف عن تلك المفهوم بشكل عام. في عالم التداول يستخدم هذا المصطلح كوصفة لإدارة المخاطر التي سيتم اتخاذها للحصول على عدد معين من الفوائد.
على سبيل المثال ، إذا كان لديك نسبة مخاطر المخاطرة 5: 1 ، فهذا لا يعني أنك تحصل بالفعل على ربح أكبر بخمس مرات من المخاطر. مرة أخرى أن هذه النسبة ليست حقيقة.
افضل شركة وساطة لتداول العملات في السعودية
لتجميع نسبة مكافأة المخاطرة للجميع ستكون مختلفة وموضوعية. سوف يكون لدى مستثمري رأس المال الكبار قبول أكبر للمخاطر من المستثمرين الصغار. العوامل الشخصية الأخرى لإدارة المخاطر ، مثل الأهداف والطابع ومستوى القدرة تؤثر أيضا في تكوين النسب. لتعديل هذه النسب في أنشطة معاملات إدارة المخاطر ليست معقدة أيضًا ، هناك العديد من الطرق التي يمكن القيام بها ، على سبيل المثال عن طريق تغيير تكوين رأس المال أو وقف الخسارة أو حتى بتغيير نقطة الخروج.

لا يلزم أن يكون إعداد إدارة مخاطر المكافآت أمرًا معقدًا ، بل بسيطًا جدًا. تحتاج فقط للإجابة على سؤالين أدناه:

ما مقدار الربح الذي تريده من كل معاملة؟
كم من المال تريد أن تضعه في المخاطرة للحصول على هذه الفوائد؟
تقييم شركات الفوركس
بعد إجابتك ، قسّم مبلغ الربح مقابل مقدار المخاطرة التي ترغب في منحها ، والنتيجة هي أنك حصلت على نسبة مكافأة المخاطرة الخاصة بك
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
 
تداول العملات
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
www.Coolalong.com :: منتديات العامة :: مـنـتـدى آلدردشـة آلعـآمـة-
انتقل الى: